Marque employeur, un enjeu majeur.
La marque employeur est devenue un enjeu majeur pour les entreprises, grandes ou petites. Elle consiste à créer une image positive de l’entreprise auprès des candidats potentiels et des salariés actuels. Pour les TPE, cette démarche peut sembler complexe à mettre en place, mais elle est pourtant essentielle pour attirer les talents et fidéliser les collaborateurs.
La marque employeur : de quoi s’agit-il ?
La marque employeur est la réputation de l’entreprise en tant qu’employeur. Elle regroupe l’ensemble des actions mises en place par l’entreprise pour attirer, recruter et fidéliser ses collaborateurs. Elle se construit au fil du temps, à travers les expériences vécues par les salariés, les pratiques de l’entreprise en matière de gestion des ressources humaines, mais aussi à travers sa communication externe.
Pourquoi est-il important pour les TPE de travailler leur marque employeur ?
Elle permet de se démarquer de ses concurrents sur le marché de l’emploi. En effet, en proposant une expérience de travail unique et attractive, elle peut attirer des talents qui seraient autrement séduits par des entreprises plus connues et plus importantes. Par ailleurs, une marque employeur forte permet de fidéliser les collaborateurs, qui se sentent valorisés et motivés à rester dans l’entreprise.
Comment travailler sa marque employeur quand on est une petite structure ?
Définir sa culture d’entreprise
Chaque entreprise a sa propre culture, qui doit être mise en valeur pour attirer des collaborateurs qui partagent les mêmes valeurs. Il faut la mettre en avant à travers des témoignages de salariés, des articles de blog ou des vidéos de présentation de l’entreprise.
Soigner sa communication interne et externe
Il est important de communiquer régulièrement auprès des salariés et des candidats potentiels, en utilisant des canaux variés (site web, réseaux sociaux, événements, etc.).
Offrir des conditions de travail attractives
comme la flexibilité des horaires, des primes ou des avantages en nature.
Proposer des opportunités d’évolution
Il est possible de proposer des formations, des promotions internes ou des projets transversaux pour stimuler le développement des salariés et pour qu’ils se sentent accompagnés dans leur évolution professionnelle.
Faire preuve de transparence
concernant les évolutions de l’entreprise, les projets en cours et les perspectives d’avenir est un point clé. Cela permet aux salariés et aux candidats potentiels de s’engager sur le long terme.
Comment communiquer ?
Il existe des moyens efficaces pour communiquer sur sa marque employeur, sans nécessairement dépenser beaucoup d’argent :
1/Utiliser les réseaux sociaux :
publier des offres d’emploi, des témoignages, des photos et des vidéos de la vie de l’entreprise.
2/Participer à des événements de recrutement :
salons de l’emploi, forums ou événements organisés par des écoles et associations professionnelles.
3/S’associer à des associations professionnelles ou des écoles :
pour faire connaître sa marque employeur auprès des étudiants et des jeunes diplômés.
En cultivant une marque employeur forte, vous attirerez des talents de qualité, renforcerez la fidélité de vos employés et améliorerez votre réputation sur le marché. Investir dans votre marque employeur est essentiel pour assurer la croissance et le succès à long terme de votre entreprise.
